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一场特殊的考核尽显改革新意

时间:2020-06-08 12:20 作者: 点击:

五年级教研组活动记录,作业等在指定时间收齐后,第一次举办的“常规做到极致即是卓越”教学常规评比活动,评价一次,区教育局各科室要制定具体的评价标准,量化评分均采用百分

  ·大美青海客户端讯  6月5日上午,城西区13所学校接到通知:收集全区全学科二年级教师的教案、三年级学生的作业、五年级教研组活动记录、教导处教学常规检查记录及中层领导的听课记录……今年,城西区教育局改革区属学校工作考核评价制度,注重过程性评价,而不是全部集中在年底的文件材料考核中。

  要求的教案、作业等在指定时间收齐后,由城西区教研室各学科教研员和各校主管教学的副校长担任评委,由细微处看每所学校的教学常规是否规范,是否严格按照制度执行,不搞形式,不走过场,实事求是,现场打分并颁奖。这也是《城西区区属学校工作考核评价实施办法(试行)》实施后,第一次举办的“常规做到极致即是卓越”教学常规评比活动。城西区教育局局长、教研室主任、区属各校校长、主管教学副校长、教导处正副主任、教研员们“坐诊”常规考核现场。 “从评比情况来看,总体情况良好,学校教学常规管理较为规范,教师能积极做好本职工作。个别学校教学常规工作日渐规范,亮点频现。”区教研室主任邢青云总结。

  在考核评价体系中,首先明确过程性评价(占年度考核评价的70%)。区教育局各科室根据工作职责,每季度(寒暑假期间根据安排的相关工作评价)评价一次。评价前,区教育局各科室要制定具体的评价标准。评价注重过程性,不组织集中评估。量化评分均采用百分制。评价中发现的问题,由各科室及时向学校反馈。

  为什么要作考核制度的改革?赵京玲详细介绍说,考核制度的改革就是要求每一位教育工作者把心思放在教育教学上,真正做到教书育人,让教育静下来,实起来。今后常规管理的方向是“五育”并举,促进学生的全面发展,像此类真实的教学日常管理考核也将实现常态化。

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