乐都以“四评定四结合”考核第一书记

时间:2018-03-10 01:09 作者: 点击:次

近日，乐都区为加强第一书记和扶贫驻村工作队的日常管理，全面掌握选派干部的工作实绩，助力抓党建促脱贫攻坚，乐都区采取“四评定四结合”的方式，成立3个考核工作组，对全区102个“三类”村“第一书记”及驻村工作队进行全面考核，推动形成了驻村帮扶工作队真蹲实驻，真帮实扶的工作格局。

据了解，各考核组以村为单位，组织召开由乡镇驻村干部、村“两委 ”班子主要负责人、村民代表、建档立卡户代表、党员代表参加的考核述职大会，“第一书记”对2017年度扶贫工作情况进行现场述职，并随机抽取60%以上参会人员广泛开展个别谈话，对履职情况、存在的问题和群众意见建议进行现场了解，全面掌握。另外，按照每村不少于30名群众代表的要求，对驻村工作队从政策宣传、组织领导、建档立卡、制定脱贫计划、项目实施、综合治理、遵守工作纪律、帮贫解困、为民办实事九个方面进行民主测评。同时把考评工作延伸到全体农户，通过面对面交谈了解群众对“第一书记”扶贫评价，为“第一书记”和派驻工作队员精准“画像”。

干部点评与实际查看相结合。通过召开座谈会，由乡镇领导班子、驻村干部和村干部对“第一书记”和扶贫驻村工作队进行点评，全面了解驻村“第一书记”和驻村工作队干部发挥作用情况。乡镇领导班子成员点评 “第一书记”制定整村帮扶规划、统筹全村发展等方面的情况；驻村干部和村干部点评“第一书记”在扶贫政策宣传落实、村情民意的熟悉程度、帮助群众找准致富门路及工作纪律执行情况。查看帮扶队工作日志，帮扶大事记等软件资料，统计出差、培训、事假及病假天数，全面掌握“第一书记”到岗履职情况；重点了解“第一书记”带动特色产业发展，助推贫困户经济增收情况，特别是促成帮扶户脱贫摘帽情况；查看扶贫项目落实情况，尤其是水、路、电等基础生产生活条件改善情况等，并对照年度目标要求对现场查看的实际情况进行评分。

通过强化“四评定四结合” 考实考准了“第一书记”和驻村工作队的工作实绩，激发了“第一书记”、扶贫驻村工作队员和联点帮扶单位的工作积极性，为打赢全区精准扶贫攻坚战提供了坚强的组织保障。