八宝镇列表管理挂图作战推进重点工作

时间:2018-04-12 00:22 作者: 点击:次

今年以来，祁连县八宝镇在干部日常监督管理的基础上，坚持抓严抓细抓常，充分结合710工作制度，按部门、按岗位对全镇2018年经济社会发展的各项重点工作实行列表管理、挂图作战、跟踪问效，织密干部监督管理网，打出了监督管理 “组合拳”。a

重计划晒“清单图”。召开8次党风廉政、党建、扶贫、教育、维稳等重点工作专题安排部署会议，明确工作任务，列出工作清单，亮出时间表，强化责任落实。细化量化重点工作，点题布阵到主要领导亲自抓，分管领导全程抓，工作人员具体抓。实行一项工作、一名领导、一个专干、一份计划，共分门别类罗列14项63小项“作战细则”，切实解决“干什么、谁来干”的问题。通过列表管理，挂图作战，促使各部门立“军令状”，实现工作推进、经验交流的目的。

重进度晒“施工表”。以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，各部门严格按照每月工作清单，按单施工，照图作业，及时更新工作数据，工作做到什么程度，月底能否顺利完成也都跃然纸上，每完成一项工作就及时标注确认，对未完成的工作通过改变方法、加快进度等，确保各项任务顺利推进，达到预期成效，有效解决了“怎么干”的问题。教育专干李艳说：“有了时间推进表，我们的重点工作一目了然，每个月该干什么工作，内容非常清楚，目标性很强，开展工作的思路一下子就打开了。”

重督查晒“成绩单”。通过建立定期考核、绩效考核、专项考核、倒查考核“四考”机制，从严干部管理，督查组根据各部门每月工作完成情况、信息报送质量状况，实行月末打分制，为年度目标考核、干部绩效考核提供重要依据，进一步提高了监管工作的效率和准确性。严格镇村干部坐班制度、请销假制度、考勤制度等，每月进行考勤、请销假公示，干部工作作风明显转变，工作热情不断高涨。落实“十个一”工作制度，形成重点工作倒逼机制，变“年终要账”为“过程监管”。针对月末督查情况，各部门及时制定整改计划，列出整改台账，按单销号，对履职不到位、工作不认真，出现工作重大失误的人员，坚决依法依规严肃处理。