黄河公司开展制度监督检查自查工作

黄河公司组织开展了制度自查工作，全面自查评估制度建设工作。,目前已完成自查工作,在月度工作例会中安排部署制度监督检查工作,认真开展制度监督检查相关工作,执行及管控情况全

　　按照《集团公司2020年制度监督检查工作方案》的要求，黄河公司组织开展了制度自查工作，全面自查评估制度建设工作。目前已完成自查工作，并形成2020年制度监督检查自查报告。

　　黄河公司高度重视，在月度工作例会中安排部署制度监督检查工作，要求公司制度建设归口管理部门牵头，组织本部各部室全面排查规章制度，认真开展制度监督检查相关工作。

　　黄河公司结合自身实际制定了《制度监督检查工作方案》，细化制度检查内容，从制度制定、审查、决策、发布流程、执行及管控情况全过程开展评估检查工作。梳理规章制度框架、梳理制度分级分类和制度体例现状，统计汇总形成规章制度清单。做好年度制度建设计划制定及实施工作。

　　黄河公司每年经过制度评估后，就需要修订完善和新增的制度，编制制度建设计划，全年度的制度建设工作严格按照计划进行，计划外增减制修订制度必须履行审批程序，充分做到规章制度建设工作的可控在控。制度归口管理部门组织召开制度检查协调会，及时解决制度检查过程中存在的问题，指导各部门开展制度自查工作。

　　每部制度都从制度完整性、合规性、一致性、可操作性、执行情况、宣传培训情况等方面开展自查工作，有针对性的归纳总结出问题，并提出整改意见。开展制度学习宣贯工作，学习集团公司及公司规章制度，目前共开展规章制度学习宣贯2次，培训人员一百多人。

　　近几年，为适应不断优化更新的管理体制机制，夯实管理基础，提升管理水平，黄河公司着重开展了建章立制工作，结合各产业特点，按照分层、分类、分级的原则，建立了“层级分明、流程清晰、衔接有序”的规章制度框架体系，实现了制度的“不交叉、无缝隙、全覆盖”，为公司发展提供有效的制度保障。